我公司承建的嘉都5B项目自成立以来，在施工进度、工程质量及文明施工多次赢得甲方领导及监理的一致认可，并给于认可好评。嘉都5B项目囊括41#、49#、54#、56#楼及D5车库，其中41#、54#、56#为高层、49#楼为中高层。

    项目领导班子自工程正式开始之初就提出要求，凡参加本项目建设的参建单位要树立起只有搞好安全生产、文明施工促进工程质量才能确保各方利益最大化的理念，并将这一理念逐渐灌输到各参建单位，让大家充分认识到，基础打牢才能确保大厦的稳固性，只有搞好文明施工才能确保安全生产，也才能保证各方的经济效益，如何从口号落实到具体行动上去，项目部建立了一系列的管理细则，如安全文明施工方面：工作面清理不到位不予验收、下层清理不到位上层不予验收，每项验收前先通过安全验收才可以进行下一步验收，每天由项目经理亲自带队例行，发现问题及时通报各参见单位，按照项目部划分的责任区，本着谁的责任谁负责、谁的问题谁落实整改的原则，整改结果当天复查，整改不及时的将进行约谈训诫，屡教不改者停工整顿等；质量方面：不按方案施工不予验收，每天由项目总工带队检查工程质量、过程当中由各栋号长专业工长督促整改、复查，出现质量问题找不到原因不放过，不落实整改措施不放过、坚持样板领路的原则，在样板施工中发现的问题及时纠正，工程样板合格后才可大面积展开施工等；（工程样板得到甲方、监理的认可和好评）。项目部按要求每周要进行安全文明施工评比、施工质量评比，将结果上墙展示，达不到合格标准的将给于警告、通报、经济处罚等，通过以上措施的落实使本项目的安全生产、文明施工、工程质量方面得到了明显提高，为保证工程顺利进行打下良好的基础。

   在文明施工中，项目所提出的下层清理不到位上层不予验收要求，无论是验收时还是浇筑完成后，工作面都能做到清理到位，项目部的严格要求使得各个工作面都能落实到人，使得工程在文明施工方面取得初步成效。

   样板工程的实施也使得工程质量由合格向着更高、更标准化的方向前行。相信本项目在全体成员的共同努力下，无论是在管理水平还是工程质量上都要更上一层楼。积极贯彻公司的方针，致力于将嘉都5B项目安全、质量、文明施工、经济效益得到全面提高。